呵呵，兄弟我原先也是跑孕婴行业的。
每次写这些东西，都头疼的要死。。
总结的话，
你想细致一些。可以弄个表格，把你区域细分到每个城市，每家孕婴店，每个月的销售情况。列出来。
再细致一下。可以在几家店后面弄个备注。写一下具体情况。和心得。
然后把这一年跟去年的销售额对比一下(比去年销量多的话，就多夸一下自己。要是少的话，就说说原因，说说总部需要给你哪些支持。客户有哪些疑问)
计划的话。就在这个表格的总结后面，写上预计每个店明年的销售额。最后写个总计
一步一步怎么开展工作。春夏秋冬都做什么。。特殊客户怎么维护，今年的一些遗留问题，怎么给客户解决。
大概就这些吧。你可以参考
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