1、与下级之间的关系，一定要做到一视同仁，分配工作要合理，处理问题要公正，奖惩要分明。只有这样才能树立良好的威信。但还要随时关注队员的工作和生活问题，尽可能的了解队员的心理状况，做到知己知彼。
2、你应该对你部门的具体工作非常熟悉且能熟练操作，这样才能给新员工做培训工作，忙的时候要与员工一起投入工作，这样做即能鼓舞士气，又能及时发现工作中需要改进的地方，和队员一起商讨改进计划，提高工作效率。
3、帮助队员养成良好的工作习惯，经常检查5S，GMP等，只有养成良好习惯才能将工作做好。
IPQC的工作职责：
1、制程稳定及制程能力的侦察；
2、指导按标淮化作业；
3、 掌握不良样品之标淮；
4、管理线上不良品(追溯到作业员，各站不良统计)；
5、 异常报告追踪及效果确认；
6、重工的监督；
7、 报表的及时正确,真实,规范填写。
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