erp沙盘模拟的问题！想知道以现有的情况我该如何安排我的借款？和生产线投资的多少？

对于你的情况我的建议如下：

1.不知道你的生产线折旧了多少。3条手工的应该是3M吧，我建议撤下1-2条，换全自动。因为你的公司要发展的话，产能必须跟上去。

2.产品要研发，根据市场预测做一下企业的主打产品，但千万不要单一。每一年的广告都要投好，不仅仅是第一次。建议产P1、P2、P4，因为到第五年的时候，P2、P3的竞争非常激烈，如果研发出P4，那么市场绝对是你的，你的市场占有率将达到90%-100%。

3.开发市场。第一年是本地，第二年你要把区域开发出来。到后来争取所有的市场都开发（因为最后要算分的，国际市场＋25）。一定争做市场老大，因为有优先选单的权力。

4.你的贷款挺少的，没什么问题。如果发展过程中需要资金可以再继续贷一些。上一年你的权益是88，那你最多可以贷款160M呢。但别盲目贷款，得预算能还上（最好别借高利贷，借一次扣5分）。只要有产能，有订单，你的收入自然就多了，资金也能周转开，净利润多了的话权益自然就多了。

希望对你有所帮助！祝你顺利！

你有60的灰币就是6000万的现金，已经很不错了，我刚开始也才36个……
开发新产品，开阔市场，不可能在每个市场你都争不到单的！最后的几年关键在产能上，就算你接到单，没产品卖也没用，所以生产线要慢慢加，最好是全自动！
一切都要做好预算，这是关键！

1.长短贷款结合，尽量延长长贷时间，另外，做好每年的年度预算来决定贷款额，在决定的时候，注意每期更新应收款，生产线必须马上更新成全自动，最好有一条柔性（四~五条全自动，1条柔性），当然，是要在产品入库以后再更新，基于以上情况，你们可以先贷30的长期贷款，每期再根据情况贷短贷

你做了几年了，一共做几年，是个最重要的问题！
长期贷款可能太少了，长期贷款主要用来做生产线的建设，你的生产线需要大量改进，换成全自动或柔性，要不然到期末，有单子但是没有生产能力了。
短期贷款建议你可以精确的计算下，需要多少贷多少！在能保证后面的情况下，能少贷就少贷，要不然利息是一大笔支出哦！