物流公司财务部的主要工作是什么?

物流财务的主要工作跟企业会计一样，涉及伐工商.税务，退税之类的，只是记的账务名目不一样而已。主要涉及一些人员工资，过路费用，加油费，等等一些，其本质还是基础会计涉及的那些知识。

出纳主要是去银行存钱，收现金的，转账，查账，物流的出纳也有开发票的，这些只要出账了就必须有发票，如果你收款，就是你给别人开发票，如果你付款，就是别人给你开发票，代收货款，指的就是你帮着车队等之类的向客户收款。

物流会计分为内部会计与外部会计，内部会计就是记内部帐，外部会计能难点，每个月需做外部帐，报国税，地税报表，不过国税的我们是属于服务行业，有些是3个月一报国税，地税每个月需要报，还有季报，同时有收款与付款的款项，在你们物流系统上核销，因为物流的客户很多，你不核销的话就很难搞清楚谁付没付款，同时也有会计开发票的。

扩展资料

1、会计的反映职能

①会计主要是从数量方面反映各单位的经济活动情况，通过一定的核算方法，为经济管理提供数据资料。

②反映职能应包括事前，事中、事后的反映，即贯穿于经济活动的全过程。

③会计对实际发生的经济活动进行核算，要以凭证为依据，要有完整的和连续的记录，并按经济管理的要求，提供系统的数据资料，以便于全面掌握经济活动情况，考核经济效果。 [1] 

2、会计的监督职能

会计监督主要是利用会计资料和信息反馈对经济活动的全过程加以控制和指导，包括事前、事中和事后的监督。

会计监督除货币监督，还有实物监督。会计监督的内容，是从本单位经济效益出发，对经济活动的合理性、合法性、真实性、正确性、有效性进行的全面监督。

会计监督的目的在于改善经营或预算管理，维护国家财政制度和财务制度，保护社会主义公共财产，合理使用资金，促进增产节约，提高经济效益。 [1] 

3、参与经营决策职能

所谓决策，就是从各种备选方案中选出最优方案，以获得最大的经济效益。决策在现代化管理中起着重要的作用，正确的决策可以使企业获得最大效益，决策失误将会造成重大损失与浪费。决策必须建立在科学预测的基础上，而预测与决策都需要掌握大量的财务信息，这些资料都必须依靠会计来提供。因此，为企业取得最大经济效益奠定基础的参与决策的职能，是会计的一项重要职能。

参考资料

百度百科-会计

工作内容：　　

1．根据财务预算的物流费用定额，严格控制物流、采购成本。　　　　

2．制定公司采购供应发展规划，审议采购供应年度计划。　　　　

3．根据公司制定的年度费用指标做好物流配送成本、原材料采购成本的控制。　　　　　　

4．负责审议大型供应商合作协议，对供应商资格认证，并组织物资供应。　　　　

5．组织对供应商资质认证和综合能力考评，组织与供应商签订采购合作协议，并组织监督实施。　　　　

6．维护与供应商、物流运输单位、公司内机动车管理部门的工作协调与维护，以及正常业务的开展。　　　　

7．监督、督促所分管部门人员日常管理工作，提出对下属人员的调配、培训及考核意见。　　　　

8．维护与供应商、物流运输单位的日常业务关系。执行仓库工作计划，完善仓库工作规范。制定安全制度，并落实库房区域内的安全消防工作。制定仓库管理

物流财务的主要工作跟企业会计一样，涉及伐工商.税务，退税之类的，只是记的账务名目不一样而已。主要涉及一些人员工资，过路费用，加油费，等等一些，其本质还是基础会计涉及的那些知识。出纳主要是去银行存钱，收现金的，转账，查账，物流的出纳也有开发票的，这些只要出账了就必须有发票，如果你收款，就是你给别人开发票，如果你付款，就是别人给你开发票，代收货款，指的就是你帮着车队等之类的向客户收款。物流会计分为内部会计与外部会计，内部会计就是记内部帐，外部会计能难点，每个月需做外部帐，报国税，地税报表，不过国税的我们是属于服务行业，有些是3个月一报国税，地税每个月需要报，还有季报，同时有收款与付款的款项，在你们物流系统上核销，因为物流的客户很多，你不核销的话就很难搞清楚谁付没付款，同时也有会计开发票的

　　工作内容：

　　1．根据财务预算的物流费用定额，严格控制物流、采购成本。
　　
　　2．制定公司采购供应发展规划，审议采购供应年度计划。
　　
　　3．根据公司制定的年度费用指标做好物流配送成本、原材料采购成本的控制。
　　
　　
　　4．负责审议大型供应商合作协议，对供应商资格认证，并组织物资供应。
　　
　　5．组织对供应商资质认证和综合能力考评，组织与供应商签订采购合作协议，并组织监督实施。
　　
　　6．维护与供应商、物流运输单位、公司内机动车管理部门的工作协调与维护，以及正常业务的开展。
　　
　　7．监督、督促所分管部门人员日常管理工作，提出对下属人员的调配、培训及考核意见。
　　
　　8．维护与供应商、物流运输单位的日常业务关系。执行仓库工作计划，完善仓库工作规范。制定安全制度，并落实库房区域内的安全消防工作。制定仓库管理

物流公司财务部工作内容：

1.根据财务预算的物流费用定额，严格控制物流、采购成本；

2.制定公司采购供应发展规划，审议采购供应年度计划；

3.根据公司制定的年度费用指标做好物流配送成本、原材料采购成本的控制；

4.负责审议大型供应商合作协议，对供应商资格认证，并组织物资供应；

5.组织对供应商资质认证和综合能力考评，组织与供应商签订采购合作协议，并组织监督实施；

6.维护与供应商、物流运输单位、公司内机动车管理部门的工作协调与维护，以及正常业务的开展；

7.监督、督促所分管部门人员日常管理工作，提出对下属人员的调配、培训及考核意见；

8.维护与供应商、物流运输单位的日常业务关系。执行仓库工作计划，完善仓库工作规范。制定安全制度，并落实库房区域内的安全消防工作。制定仓库管理。

物流公司财务部还要管理好公司的各项收入支出。

对到付帐,出月结帐,最主要的是这些

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