有以下几个原因供参考：1 KPI是承接战略的，所以如果只是为了KPI而KPI，没有与战略建议承接关系，必然失败2 KPI分解过程是找寻路径的过程，如果单纯只是做指标数字游戏，没有路径分析，没有重点计划支撑，那做出来的也会失败3 KPI是否与战略、预算、绩效考核联动，如果没有，那也是会失败。
