BPM有什么作用？BPM能为企业带来什么？

1.BPM 可以帮助企业集中分析企业现状，帮助企业统一流程语言，真实还原企业的现有流程。
2. BPM 不但可以帮助企业管理者更清楚的了解企业的现状，还可以及时发现企业现有流程中的弊端，从整体角度分析弊端产生的原因过程，找到最优的解决方案，避免流程变动中可能产生的“副作用”。
3.在业务流程管理平台的构建过程中,可以实现部门间流程的串联，通过统一培训调研，让各个部门的工作人员了解公司的整体架构，驱除流程中的缝隙，实现部门间的协同合作。
4.对企业管理者而言，BPM 系统提供了对电子化流程进度监控、关键指示监控、异常及时提醒及异常自动处理功能。另外，还拥有对流程执行者的效率、工作方式考核、流程效率评优、流程瓶颈检测等功能，通过 BPM 系统改善企业管理现状、提高公司效益。
综上所述， BPM 业务流程管理系统致力于降低企业管理成本，提升管理效果，提升公司整体管理水平与竞争力，帮助公司实现战略目标，使公司能够持续健康发展。

BPM我个人认为应该分为三个层面说明，一个是端到端的流程，从客户中来到客户中去，一个事嵌入式流程， 就是企业自己内有流程，通过bpm嵌入到原有系统中去，一个就是管理中台的概念，以上就是更让人理解的BPM三个维度，欢迎一起探讨

BPM的主要工作是流程引擎的整合，协助做好审批流和协调流转审批

1. 提高工作效率

2. 降低沟通成本

3. 统一管理，降低重复资源的浪费
   

Colloa BPM业务流程管理系统能够有效整合人员、资源、时间和信息，大幅简化和自动化业务运作，并全面实现无纸化办公和移动化运营。并提供快速、可视化的流程设计工具，具有独一无二的流程仿真引擎。