如何规范企业日常管理

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的绩效考核责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
九、最重要的一点，就是有一套软件来辅助办公，做到责任到人，减少工作中的推诿现象，北京的伟创软件不错，我们就是用的他们的。
以上仅作参考，重要的还是领导的号召力。

规范化的管理制度，比如：员工良好的晋升通道和公平的评价体系；人性化的企业文化：比如家文化、感恩文化；比较全面的福利：除了法定的五险一金之外，有一些关怀性的福利，比如：生日福利生日祝福等等。