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他主要是从企业的架构、工作流程、管理计划、协调、裁决以及员工激励方面来讲整个企业的管理方式。不仅有理论知识，还有很多实际操作的案例分析，讲课也很易懂、生动，不会照本宣科，而是引发思维，值得一听。
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高层管理：企业危机管理，集团管控与大公司战略，情境领导，孙子兵法与商道
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