一个成功的创业团队领导,通常具备下列哪些特质?()答案为A、B、C、D
A . 正直、可靠、自信
B . 能够建立一套组织文化
C . 快速学习,乐于分享和指导
D . 抗逆能力强,恢复能力快
如何搭建一支优秀的创业团队的方法如下:
1、创业团队必须有胜任的带头人
在企业管理和市场营销中,我们经常谈论领导者的核心竞争力;事实上,在创业团队中,带头人作用更加重要。
创业团队中必须有可以胜任的领导者,而这种领导者,并不是单单靠资金、技术、专利来决定的,也不是谁出好的点子谁当头的。这种带头人是团队成员在多年同窗、共事过程中发自内心的认可。
2、知己知彼的团队成员
绝大多数创业团队的核心成员都很少,一般是三四人,多也不过十来人,如此少的团队成员从企业管理角度来看,因为人数太少,几乎每个从事管理工作的人都觉得能够轻易驾驭。
但实际上,这个创业团队成员虽少,但是都有自己的想法,有自己的观点,更有一股藏于内心的不服管的信念。因此,我们对创业团队中的每个成员都不能抱以轻视的态度。
3、才华各异、相得益彰的创业团队
创业团队虽小,但是“五脏俱全”。创业团队成员不能是清一色的技术流成员,也不能全部是搞终端销售的,优秀的创业团队成员各有各的长处,大家结合在一起,正好是相互补充,相得益彰。
相对来说,一个优秀的创业团队必须包括以下几种人:
①一个创新意识非常强的人,这个人可以决定公司未来发展方向,相当于公司战略决策者;
②一个策划能力极其强的人,这个人能够全面周到的分析整个公司面临的机遇与风险,考虑成本、投资、收益的来源及预期收益,甚至还包括公司管理规范章程、长远规划设计等工作;
③一个执行能力较强的成员,这个人具体负责下面的执行过程,包括联系客户、接触终端消费者、拓展市场等等。
扩展资料
创业团队是为进行创业而形成的集体。它使各成员联合起来,在行为上形成彼此影响的交互作用、在心理上意识到其他成员的存在及彼此相互归属的感受和工作精神。
这种集体不同于一般意义上的社会团体,它存在于企业之中,因创业的关系而连接起来却又超乎个人、领导和组织之外。优秀创业团队具有的基本因素有:一个胜任的团队带头人;彼此十分熟悉,能够相互很好地配合的团队成员;创业所必需的足够的相关技能。
优秀创业团队具有的基本因素有:一个胜任的团队带头人;彼此十分熟悉,能够相互很好地配合的团队成员;创业所必需的足够的相关技能。
参考资料来源:百度百科-创业团队
百度百科-团队建设
拓展资料:创业领导者的行为策略
1.战略思维
企业家需要有战略思维能力。我对创业的机会在哪里,公司的核心竞争力是什么,推广的策略和速度,商业模式和趋势的分析都有自己的思考,能根据变化不断调整思路。
2.自信
创业难,创业过程中难免会遇到这样或那样的苦恼、挫折、压力甚至失败,这就要求创业者具备承受挫折、迎接挑战的心理素质,而这些素质的培养有赖于增强自己的创业信心。对于创业者来说,有必要树立你一定会赢的观念。困难、挫折甚至失败都是暂时的。关键是如何吸取教训,继续前进。
3、应变能力
企业家素质是指企业家自身的基本条件和内在要素的总和。商业是不可预测的,企业家作为小企业的代表和掌舵人,应该具备适应变化的能力。为了改变紧张,我们必须有敏锐的洞察力。在当今瞬息万变的市场中,机遇和风险并存。要抓住机遇,就要有远见和冒险精神。如果我们不敢冒险,我们就不会前进。如果我们忽视机会,机会就会转瞬即逝。
4.情感能力
成功的企业家懂得如何处理自己的情绪,同时比普通人有更强的共情能力,能够与他人共情,准确把握自己的需求和想法。体现在创业的过程中,他们不仅可以设计自己的产品和服务更好地满足用户的需求,而且在与投资者和用户的沟通中赢得更多的好感和认可。
5.领导力
领导力是一系列行为的总和,可以激励人们跟随领导者去他们想去的地方。美国前国务卿基辛格说:“领导力就是带领人们从现在的位置走向从未去过的地方。”创业公司的领导者需要有非凡的个人魅力,把人们吸引到他描述的愿景中,并引导团队成员实现他们的目标。