人力资源销售是干什么

一、营销人力资源是以人力资源为核心，但是又非常善于营销团队建设的人力资源管理，以成为企业业绩增加的基本动力和助推力量为目标，在以连锁运营模式或品牌运营模式进行经营的企业中，对人力资源管理都有很强的营销能力的要求。久而久之就有了营销人力资源的名词。
二、与一般的人力资源管理的区别是，营销人力资源管理要更好的集经济学、管理学、心理学、人力资源管理、市场营销、组织行为学等学科的知识于一体，将管理升华为一种人文艺术。现在有一些公司，如麦肯锡、安立国际、罗兰贝格尔国际、丹尼尔森、上海从仁、雷奔逊等都提供专业的营销人力资源服务。

人力资源的工作内容如下：
1、负责制定公司人力资源规划和计划；
2、制定人力资源管理的各项规章制度；3、开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书；
4、负责招聘管理工作，做好人员梯队建设；
5、组织绩效考核管理工作；
6、开展员工培训，关注员工发展，做好人才的潜能开发、培养；
7、负责薪酬福利管理工作。
人力资源指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能力的人口，作为一种特殊资源，具有能动性、两重性、时效性、社会性、连续性、再生性六大特征，其亦指人力资源管理工作。