仓库的主要职责在“收”“管”“发”
依据订购单点收物料，并按货仓管理制度检查数量。
将IQC验收好的物料按指定位置存放。
存放场所符合5S要求，防止品质发生变质。
依据领料单或备料单配备和发放物料。
料帐出入库记录与定期盘存。
不良物料及呆废料的定期处理。
广东经济出版社有出版一本货仓、采购、生管、物控管理实例的书，我建议你看看。
这本书较基础，基本上对于货仓管理的结构，人员职责，货仓的规划，货仓物料的收发运作，保管与储存，盘点活动，5S管理基本具体的说明。
这个是书面学习，其实作为仓库管理员你也可以对当前你工作中的数据表单举一反三进行追溯，你会发现其中奥妙。
我不知道你每天走的这么多货物都是怎样特征的货物，价值？体积？每天走货的频率？不同特点的出货会有不同的管理方法。是否能说的更详细？
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