acco125125,请回答我一个问题。

你好。

承如楼上 zqRberry 所说的，你企业在库房内部管理上确实存在不足，建议你企业加强这方面的管理，规范库房领发料时的单据管理和实物管理。

1。关于领料单问题。

题中材料发出核算是根据库房领料单进行的，当存在购进材料未通过库房而直接发出情况时，由于财务帐面购进材料计入“原材料”科目，势必造成该部分发出的材料未在财务帐面进行发出核算，势必造成财务帐面结余数比库房帐面要大。因此，该部分发出材料应当填制领料单或类似单据，以据以进行财务发出存货核算。

2。关于盘盈盘亏问题。

从题中看，你企业存货核算采用的是“永续盘存制”。对于盘盈盘亏材料应当查明原因，根据具体情况进行相应的会计处理，不应直接调整领用数量。

另外，对于私营企业，加强内部控制对企业、对投资者也是必须的。

关于补充问题。

题中补充问题中的叙述，正是说明了相关收发料单的重要性。无论会计帐目还是库房帐目，其入帐依据都是收发料单，而题中库房帐目入库依据并非严格按照收发料单进行的，存在无单入帐情况，从内控制度上说，库房管理上是存在漏洞的（注意，这里并非是说已经出现舞弊）。从长远来说，题中的管理、核算方法，对于企业来说是不利的。因此，建议还是应当建立健全相关的内控为宜。

至于确实因为收发计量错误而造成的盘盈盘亏，根据企业会计制度的规定，经企业有权审批人批准，计入或冲减当期管理费用。

这是属于你企业自己的内控问题，因为进出库这些是不需要法律的外部证明的，比如发票什么的，你们这么核算(倒挤耗用数)只会对你们企业自己造成损失，而且如果损耗不稳定的话，税务机关可以通过计算你的税负来查出来的，所以还是要从加强内控方面下手，尤其是出入库手续这里要再加强。内部牵制。