该企业实施TPM、5s、kanban、kaizen、smed、poka yoke等具体状况、案例，大部分写出其实施的具体办法，带来变化，然后选2个精写，然后从宏观上写该企业实施了精益前后的变化，与其他未实施精益的不同，值得推广的精益案例等。信必为管理咨询让企业分享精益成果。
介绍企业介绍精益生产该企业精益生产实施情况精益生产对该企业的改变最后反思总结得出结论
